Pese a las buenas expectativas para esta zafra de soja, la coyuntura de los mercados internacionales genera fluctuaciones en el precio de la soja que, sumado a altos costos de producción y el “premio”, achican los márgenes de solvencia para afrontar deudas, equiparar costos y...
23 Feb Bajo precio y “premio” reducen margen financiero de los productores
Pese a las buenas expectativas para esta zafra de soja, la coyuntura de los mercados internacionales genera fluctuaciones en el precio de la soja que, sumado a altos costos de producción y el “premio”, achican los márgenes de solvencia para afrontar deudas, equiparar costos y reinvertir en el sistema productivo.
La Coordinadora Agrícola del Paraguay (CAP) y la Federación de Cooperativas de Producción manifestaron su preocupación por el aumento del “premio” establecido por las empresas exportadoras, que es descontado sobre el precio de Chicago.
Los productores reclaman mayor transparencia en la comercialización de la soja, especialmente en relación con la evolución de los “premios”, que forman parte del precio final del grano para evitar la incertidumbre.
“Como miembro de la CAP, filial San Pedro, estamos necesitando una mesa de diálogo con el sector exportador de soja”, expresó Victor Penayo de San Pedro al canal Pro. Detalló que la semana pasada tuvieron la oportunidad de cerrar el precio, pero las condiciones no resultaron convenientes. “No estamos teniendo oportunidad de ganar un poquito más para honrar nuestras deudas del 2022. El sector tiene muchos aspectos productivos que cubrir”, recordó.
A modo de ejemplo, señaló que en su caso, cuenta con sembradora de más de 20 años que, si bien recibe mantenimiento, sería ideal poder cambiarla por un equipo con más tecnología que favorezca el aumento en la producción, pero los números financieros no alcanzan. Indicó que en esta campaña se podría lograr un poco más del promedio en rendimiento, lo que permitiría cubrir esa deuda acarreadea desde la sequía del 2022, donde muchos productores no pudieron cumplir con los contratos. En ese sentido, reclama más empatía de las empresas para regularizar la relación comercial, ya que el mercado Chicago fluctúa mucho.
También hizo referencia a que no se reportan las condiciones logísticas críticas que justifiquen subas en este descuento.
Así mismo, desde la Fecoprod coincidieron en que el acercamiento entre las partes es fundamental para preservar la confianza, garantizar condiciones equitativas y fortalecer la sostenibilidad del sector.
Por su parte, desde la Cámara Paraguaya de Exportadores y Comercializadores de Cereales y Oleaginosas (Capeco), el Ing. Hugo Pastore, indicó que los “premios” tienen una variación relacionada con diferentes circunstancias del mercado. En el caso de la soja, el mercado venía con mucha incertidumbre por la relación comercial entre Estados Unidos y China, sumado a las altas expectativas de producción regional (Argentina y Brasil) que determinan el comportamiento de los precios.
En relación al descuento, llamado premio, mencionó factores como la cotización del dólar, coyunturas logísticas internas en puertos y puntos de navegación, entre otros.
También recordó la madurez del mercado paraguayo, donde el productor tiene varios momentos en los que puede ir negociando su producción, y sigue la información internacional día a día.
Todos los sectores involucrados reconocen que el productor es la base de toda la cadena, aliado estratégico, que debe funcionar eficiente a lo largo de la cadena.